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  Organizzare il magazzino per diventare come un supermarket La tendenza a produrre solo ciò che chiede il cliente in logica Pull, unita alla necessità di mantenere bassi i livelli di magazzino, può generare delle inefficienze. In particolare, la drastica riduzione dei lotti di prelievo incrementa il numero di picking (prelievi di materiale da magazzino). L’aumento […]

Immaginate un sistema connesso al canale di vendita con sensori che permettono di captare le sue azioni e le intenzioni del potenziale cliente. Immaginate ora un’azienda evoluta, capace di comunicare…

La riduzione dei lead time, in particolare quelli gestionali. Il miglioramento dell’efficienza e conseguente riduzione dei costi gestionali della supply chain, e un miglioramento in termini di efficienza…

Come in tutti i processi a valore aggiunto il risultato finale non dipende solo dall’ultima fase, ma dal buon lavoro di tutte le fasi precedenti. Nella cosiddetta Supply Chain…

Nel corso degli ultimi 25 anni, le Supply Chain sono diventate sempre più complesse e disperse…

L’accuratezza delle previsioni di vendita è un importante indicatore delle performance aziendali. Un’analisi comparativa dei dati relativi alla supply chain, condotta dalla società di consulenza Gartner…

La “razionalizzazione della spesa” nelle imprese è oggi una priorità del management, che deve creare valore, attraverso la riduzione dei costi e la diffusione della loro consapevolezza…

Quando nei corsi di formazione parlo di pianificazione spesso racconto un aneddoto che mi capitò qualche anno fa quando da temporary manager gestivo la Supply chain di un’azienda…

Cos’è la logistica nelle vostre aziende? Avete mai pensato a darvi una risposta a questa domanda? Molto semplice: può essere definita come quell’insieme di operazioni finalizzate…