La consulenza strategica è quindi un processo strutturato e coerente rispetto ai vincoli interni, o esterni, che aiuta l’imprenditore e i suoi manager a comprendere meglio il contesto e sviluppare le giuste azioni.
Una società di consulenza strategica come kmsenpai nasce proprio con lo scopo di aiutare le imprese a impostare una strategia corretta.
Nel pratico significa capire:
La consulenza strategica è quindi un processo strutturato e coerente rispetto ai vincoli interni, o esterni, che aiuta l’imprenditore e i suoi manager a comprendere meglio il contesto e sviluppare le giuste azioni.
Comprendere il contesto, in modo dinamico, è importante, perché è necessario individuare i fattori che possono influenzare il risultato:
Tendenze globali
Forze in atto del settore
Regole e norme
Modelli organizzativi del competitor
Sviluppare una strategia richiede quindi una conoscenza approfondita dei punti di forza e debolezza di un’organizzazione rispetto ai suoi concorrenti, nonché la piena comprensioni di quali azioni possano produrre un cambiamento e di quali cambiamenti possano rafforzare la competitività dell’azienda.
Le competenze organizzative sono essenziali per produrre la strategia adeguata, ma anche saperle tradurre sistematicamente in azioni, tenendo presente i fattori culturali e strutturali interni all’organizzazione.
Ecco perché è importante anche saper gestire il processo strategico.
In sintesi, cosa può fare la consulenza strategica per la tua azienda?
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