Supply Chain End to End

Le aziende hanno bisogno di metodologie per affrontare l’aumento dei prezzi. I CEO possono cercarli all’interno delle Operations.

La supply chain end-to-end offre vantaggi come la riduzione dei costi di manodopera, ma anche compromessi nella gestione operativa.

Quali sono le attuali sfide della catena di approvvigionamento e come una visione end-to-end può aiutare ad aumentare la resilienza della supply chain.

L’emergenza sanitaria ha messo a dura prova il settore della logistica, scatenando una serie di cambiamenti tali da accelerare la trasformazione del comparto. In un contesto di flussi di volumi quanto mai imprevedibili e squilibri a livello internazionale, diventano indispensabili visibilità sulla supply chain, flessibilità e velocità di risposta, pur mantenendo i livelli di redditività. Grazie […]

Sales and Operations Planning è un processo per sviluppare piani che forniscono la capacità di dirigere le attività per ottenere un risultato.

Consente l’integrazione delle Vendite con la Supply Chain per gestire la pianificazione e garantire il servizio al cliente.

Per fronteggiare efficacemente eventi disruptive è necessario rivedere la Supply Chain per essere resilienti e pronte ad affrontare le sfide future

Per aumentare la competitività, le aziende manifatturiere devono riprogettare la loro supply chain: ti spieghiamo come in questo articolo.

La pandemia da Coronavirus ha messo in evidenza l’importanza della supply chain resiliente. Le aziende con strategie di customer-centricity, sostenibilità e tecnologie, riescono a superare eventi con forti impatti sul sistema finanziario e sui processi aziendali. Il modello delle PMI con una supply chain poco collaborativa, disaggregata, a basso contenuto tecnologico e con delocalizzazione produttiva […]