Data di consegna promessa, un impegno verso il cliente!
Supply Chain Management
27 Ottobre 2019

La data di consegna promessa è un impegno verso il cliente Definire la data di consegna promessa Definire la data di consegna promessa non è una banalità, perché il suo rispetto dipende da numerose variabili. Le macro variabili che contribuiscono al rispetto della data di consegna promessa sono: La disponibilità di materiali Le capacità produttive […]

Lead time e puntualità di consegna, che livello di servizio erogare al cliente?
Supply Chain Management
6 Luglio 2018
Lead time, puntualità di consegna e gestione dei ritardi sono prestazioni che fanno la differenza nei mercati competitivi, ma possono generare costi occulti. Quindi, quale livello di servizio al cliente erogare? Come contenere il costo e convertirlo in investimento?

  Lead time, puntualità di consegna e gestione dei ritardi sono prestazioni che fanno la differenza nei mercati competitivi, ma possono generare costi occulti. Quindi, quale livello di servizio erogare al cliente? Come contenere il costo e convertirlo in investimento? La puntualità di consegna è uno degli indicatori del livello di servizio offerto ma, per poter […]

Come abbattere i lead time di approvvigionamento senza generare scorte?
Supply Chain Management
3 Luglio 2018

  I clienti chiedono lead time sempre più stringenti? I competitor sono più veloci di noi? Come possiamo ridurre i tempi di consegna senza generare scorte? “Lead time”, letteralmente, significa tempo di attraversamento ed è dato dalla sommatoria di diversi tempi che intercorrono dall’acquisizione di un ordine alla disponibilità del materiale.   Processo e lead […]

Cosa sai della riduzione del costo totale d’acquisto?
Supply Chain Management
5 Febbraio 2018

Spesso la tecnica di riduzione costi d’acquisto si limita a ridurre i prezzi al fornitore, ma se analizziamo i costi totali d’acquisto ci rendiamo conto che la maggior parte dei vantaggi non deriva dal fornitore…

4 tendenze del Supply Chain Management e la Digital Supply Chain.
Supply Chain Management
2 Febbraio 2018

La riduzione dei lead time, in particolare quelli gestionali. Il miglioramento dell’efficienza e conseguente riduzione dei costi gestionali della supply chain, e un miglioramento in termini di efficienza…

Cinque cause per un non corretto funzionamento della Supply Chain.
Supply Chain Management
24 Giugno 2016

Nel corso degli ultimi 25 anni, le Supply Chain sono diventate sempre più complesse e disperse…

Le previsioni non funzionano!
Supply Chain Management
25 Aprile 2016

L’accuratezza delle previsioni di vendita è un importante indicatore delle performance aziendali. Un’analisi comparativa dei dati relativi alla supply chain, condotta dalla società di consulenza Gartner…

Supply Chain: Il budget e le previsioni dinamiche (rolling).
Supply Chain Management
29 Giugno 2015

Quando nei corsi di formazione parlo di pianificazione spesso racconto un aneddoto che mi capitò qualche anno fa quando da temporary manager gestivo la Supply chain di un’azienda…

La logistica avanzata “gestione del magazzino e dei trasporti – outsourcing”.
Supply Chain Management
29 Giugno 2015

Cos’è la logistica nelle vostre aziende? Avete mai pensato a darvi una risposta a questa domanda? Molto semplice: può essere definita come quell’insieme di operazioni finalizzate…

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