Organizzazione & risorse umane

Pianificare e gestire il tempo riduce lo stress! Pianificare e gestire il tempo, due aspetti della vita professionale di ognuno che più difficilmente riusciamo a praticare. Quando sono in azienda con imprenditori e manager la cosa che mi sento ripetere più frequentemente è “…non ho tempo!”. Eppure le persone che sanno pianificare ottengono molto di […]

Sviluppo delle risorse umane, era il 1969 …. La prima volta che si parlò del concetto di sviluppo delle risorse umane è stato nel 1969, 51 anni fa. Il concetto ruota attorno alla possibilità di ottenere un cambiamento nel comportamento delle persone attraverso un insieme di esperienze di apprendimento purché progettate come attività organizzate. Il […]

  Un modello aziendale sostenibile e flessibile, o un tentativo di flessibilità lavorativa, nelle aziende di medie dimensioni era presente solo nel 29% delle imprese. Questo secondo uno studio della Oxford Economics che ha preso in esame quanto accadeva prima del COVID19. La crisi scatenata dalla pandemia ha costretto tutti a fare i conti con […]

COVID19 quale lezione alle PMI e come ripartire più forte di prima. Lezione alle PMI da COVID19. La diffusione del virus ha colto tutti impreparati. I governi delle nazioni, anche di quelle più organizzate, che avrebbero dovuto avere i piani pandemici. Le organizzazioni sanitarie che pure avrebbero dovuto sorvegliare sulla salute dei cittadini. Questo corona […]

La resilienza organizzativa è la capacità di un’organizzazione di anticipare e prepararsi a rispondere al cambiamento, o a inconvenienti improvvisi, con l’obiettivo di superarli adattandosi e prosperare. Quindi, al di la della gestione del rischio, è uno sguardo a 360 gradi sulla salute e sul successo aziendale. Un’azienda che vuole prosperare ha chiaramente bisogno di […]

Le organizzazioni aziendali affronteranno una crisi simile – se non peggiore – a quella del 2008. Goldman Sachs prevede per i Paesi più colpiti un crollo della domanda che produrrà una riduzione del PIL tra il 2,4 e il 5%. Quindi ci sarà una crescita esponenziale del numero dei disoccupati nel mondo. Il numero dei […]

Lo smartworking è un modello di lavoro che richiede organizzazione! Premessa: smartworking, non significa solo lavorare da casa, ma è un modello di organizzazione aziendale che richiede processi, metodo, strumenti e KPI. Leggi anche l’articolo Cos’è lo smart Working (link a fine pagina).     Spesso chi affronta un modello di lavoro smartworking cade nella […]

La normativa definisce lo Smart Working una modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato con esplicito riferimento alla possibilità di “svolgere la prestazione lavorativa, basata sulla flessibilità di orari e di sede e caratterizzata dalla utilizzazione degli strumenti informatici e telematici, nonché dall’assenza di una postazione fissa durante i periodi di lavoro svolti anche […]

L’emergenza legata all’epidemia da coronavirus di questi giorni ha acceso i riflettori sullo Smart Working, o lavoro agile, per ovviare ai divieti imposti dall’emergenza e ai rischi connessi. Lo Smart Working, però, non va inteso solo come pronta risposta alle emergenze.  È una modalità per svolgere il rapporto di lavoro subordinato che, sebbene ancora di […]