Organizzazione aziendale

Un'opportunità di crescita oltre le crisi

Un'organizzazione aziendale può attraversare momenti di difficoltà che nascondono, però, grandi opportunità di crescita se affrontati in modo adeguato.   Come consulenti, affianchiamo l'imprenditore e i suoi manager per valorizzare e sviluppare l'organizzazione durante le fasi di trasformazione organizzativa, passaggio generazionale, acquisizione o cessione di un'azienda, o di un suo ramo.  

Cosa facciamo in questi casi?

Allineiamo la struttura organizzativa alla strategia dell’azienda e ottimizziamo i costi, senza dimenticare mai altri fattori fondamentali, come migliorare il clima aziendale e la motivazione dei collaboratori.
Ecco i servizi che offriamo per l’analisi e lo sviluppo dell’organizzazione aziendale:

l’indagine di clima, che ci permette di valutare il contesto per risolvere criticità e conflitti tra le persone dell’organizzazione

la mappatura delle competenze trasversali e di quelle tecniche dei collaboratori, per definire piani di sviluppo individuali e la crescita nell’organizzazione dei talenti

la mappatura dei processi, per determinare il flusso ottimale delle attività delle persone in azienda (automatizzate e non);

la rimodulazione organizzativa, per analizzare il rapporto tra struttura, processi e mercati definendo un percorso chiaro e condiviso verso gli obiettivi di business allineandoli alle strategie

la formazione e il personal coaching, per aiutare a migliorare le competenze e i comportamenti delle risorse rispetto all’organizzazione aziendale.

Human
Organization
Element

Creazioni di valore

In sintesi, perché migliorare l’organizzazione aziendale?

per incrementare l’efficienza e la produttività

per migliorare il benessere aziendale e quello dei collaboratori

per rimodulare i costi aziendali

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