Organizzazioni aziendali, nulla sarà come prima!
Organizzazione & risorse umane
23 Marzo 2020

Le organizzazioni aziendali affronteranno una crisi simile – se non peggiore – a quella del 2008. Goldman Sachs prevede per i Paesi più colpiti un crollo della domanda che produrrà una riduzione del PIL tra il 2,4 e il 5%. Quindi ci sarà una crescita esponenziale del numero dei disoccupati nel mondo. Il numero dei […]

Risorse umane 4.0, ciò di cui ha bisogno l’industria 4.0!
Organizzazione & risorse umane
9 Febbraio 2020

Risorse umane 4.0, il ruolo moderno, la trasformazione digitale  al tempo dell’industria 4.0. Risorse umane 4.0, sono il tema centrale  di industria 4.0. Questo richiede una grande attenzione al modo in cui le aziende trasformeranno l’organizzazione per rimanere sul mercato. Le precedenti rivoluzioni industriali. La quarta rivoluzione industriale pone nuovamente le organizzazioni aziendali di fronte […]

Organizzazioni, come sviluppare una forza lavoro adattiva.
Organizzazione & risorse umane
19 Novembre 2019

Organizzazioni fluide e flessibili richiedono che la forza lavoro sviluppi competenze e capacità adattative, affinché tutto il capitale umano possa prosperare ed essere produttivo. Molto si è parlato dell’adattabilità delle organizzazioni, ma poca attenzione è stata posta sulla necessità di sviluppare una forza lavoro adattiva. Le aziende che vogliono rimanere nel mercato devono necessariamente formare […]

Pianificare senza previsioni di vendita
Supply Chain Management
27 Ottobre 2019

Pianificare senza previsioni di vendita  Premessa a Pianificare senza previsioni di vendita Prima di leggere l’articolo Pianificare senza previsioni di vendita condividiamo alcuni semplici concetti base che apparentemente sono banali: Un magazzino ad alta rotazione è un magazzino sano (rotazioni ≥ 12 annue)  Un magazzino a basse rotazioni è solo immobilizzazione di capitale e genera […]

Procrastinare, o pensare, decidere e agire?
Organizzazione & risorse umane
10 Luglio 2019

Procrastinare è lo sport più diffuso tra manager, collaboratori e imprenditori tanto nelle PMI quanto nelle grandi aziende. Sembrano tutti discendenti diretti di Quinto Fabio Massimo il Temporeggiatore. Lo stratega dell’attesa, alla faccia dei danni che Annibale portò in Italia. Tant’è che il senato romano non appena poté sostituirlo con Scipione lo fece. Scipione era […]

Consapevolezza, emozioni e benessere organizzativo.
Organizzazione & risorse umane
4 Luglio 2019

Consapevolezza e intelligenza emotiva per il benessere organizzativo, perché sempre più aziende e istituzioni scolastiche hanno programmi di formazione specifici? Consapevolezza – mindfulness – e intelligenza emotiva sono la “nuova” frontiera della cultura organizzativa in cui molte aziende occidentali investono per formare i propri collaboratori. Nella cultura orientale le aziende praticano la “IKIGAI”. Importanti Università, […]

Passaggio generazionale nelle PMI, il contesto italiano.
Organizzazione & risorse umane
14 Giugno 2019

Passaggio generazionale, le 4 tipologie. Un passaggio generazionale dura mediamente 3 anni e mezzo. Coinvolge 3,5 membri familiari e di 1,5 consulenti. Questo è quanto emerge dallo studio condotto dall’Università Cattolica di Milano (CERIF – Centro Ricerca Imprese di Famiglia anno 2016-2017). Il campione di ricerca ha visto coinvolte alcune decine di PMI con fatturato […]

Costruire le competenze per ottenere un risultato duraturo
Trasformazione Aziendale
10 Marzo 2019

Organizzazioni più forti, risultati duraturi Costruire o rafforzare le competenze che portano al successo, con un programma di abilitazione in grado di accelerare i risultati o rendere possibile gli obiettivi per garantire dei risultati duraturi. In un mondo in rapida evoluzione, la capacità di adattarsi è un elemento doppiamente importante per raggiungere un successo sostenibile. […]

Struttura organizzativa, quella dell’azienda è trina.
Organizzazione & risorse umane
23 Ottobre 2018

Struttura organizzativa – quella aziendale è triplice, ecco perché non ottieni le cose per come devono essere fatte! Quanto conosci realmente la struttura organizzativa della tua azienda? La struttura organizzativa dell’azienda l’ho disegnata io, vuoi che non la conosca? Si lo so, è questo quello che stai pensando. Magari l’hai progettata a tua immagine e somiglianza, […]

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