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Ricerca dell'eccellenza

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Pronto intervento

Pronto intervento aziendale

Temporary manager

Temporary management

 
 
Giuseppe Segalla
Davide Semprini
Da 20 anni KMSenpai, società di consulenza nella gestione operativa di impresa, affianca le aziende nell'accelerare i risultati delle vendite, nel supply chain management e nella organizzazione dei processi aziendali.

L’approccio KMsenpai nell’erogare la consulenza privilegia le esigenze del cliente nel suo contesto competitivo, con focus il continuo bilanciamento delle attività di vendita con la produzione.

La nostra missione è far crescere i ricavi e gli utili dei nostri clienti. Come? Ottimizzando strategia, marketing, pricing, vendite e operations.

KMSenpai è specializzata nei seguenti interventi:

  • Il pronto intervento aziendale (imprese in difficoltà, dal recupero della competitività alla riorganizzazione aziendale),
  • La ricerca della eccellenza (utilizzare un periodo positivo al fine di migliorare le prestazioni per creare un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo),
  • La gestione della PMI (il Temporary-Management al fine di consentire alle aziende di raccogliere e fare fronte a nuove sfide entro tempi certi utilizzando risorse esterne),
  • Lo sviluppo di competenze (il Coaching per fornire all'organizzazione esperienza e metodo attraverso l'affiancamento operativo di personale competente).

KMSenpai si propone alle imprese come partner per migliorare i processi strategici, rivedere i processi operativi, ridisegnare il modello organizzativo ed i processi aziendali in ottica customer oriented, sviluppare le competenze delle risorse umane.

 
Approcci interfunzionali e competenze operative
Scelta dei mercati
 

 

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